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公司工段級精細化管理成果展示會在儲運分廠電石工段成功舉辦

时间:2020-04-21     作者:王濤 姬磊磊

為鞏固提升精細化管理成效,推動精細化管理向一線延伸,4月20日,按照公司工段級現場會安排,儲運分廠電石工段成功舉辦精細化管理成果展示會。公司總經理高萬升,副總經理張慶、高利平,各部門、分廠負責人及部分員工現場觀摩。

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觀摩期間,電石工段介紹了工段基本情況,對推行精細化管理以來取得的各項成果進行了展示。由20人組成一述兩清方陣,列隊整齊,昂首挺胸,面對抽查提問均能從容應答,展現了良好的素質風貌。崗對崗交接和清單式檢查時,電石分廠在常規交接程序基礎上,結合工段實際,把裝載機運行性能檢查納入清單式管理,確保設備交接明晰。

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在技能展示環節,工段員工對裝載機夾鉗、活塞、油封等易損件進行維修更換,自行解決設備故障;駕駛員進行裝載機側位停車和倒車入庫等展示,熟練流暢的操作贏得現場觀摩人員的一片掌聲。隨后,電石工段通過PPT對工段在精細化管理、清單管理、崗位價值A卡優化、設備全生命周期管理及“君子文化”等方面開展的具體工作進行了全方位介紹。

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高萬升對電石工段精細化管理取得的各項成果予以肯定,表示電石工段自精細化管理推行以來,員工精神面貌改變明顯,安全管理水平不斷提升,現場文明清潔治理成效顯著。并就以后工作提出具體要求,一是繼續加強電石破碎作業安全管理,按要求正確穿戴安全防護用品,鞏固現場文明清潔治理成果,確保作業環境安全清潔。二是細化作業過程管理,及時剔除電石中鋼筋等雜質,把好聚氯乙烯生產的第一關,為下游生產工序輸送指標合格的破碎電石。三是抓好設備長周期運行管理,注重日常維護保養,自動自發進行檢維修,延長設備使用壽命,推動降本增效。四是持之以恒抓好崗位描述工作,通過崗位描述訓練,提升員工崗位技能,培養一批素質和能力過硬的骨干員工,為新項目做好人才積累,為做大做強做優集團化工板塊努力奮斗。


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