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  • 公司組織召開2020年度固廢管理培訓會

    落實集團及公司重點工作要求,5月28日,公司組織召開2020年度固廢管理培訓會。本次培訓會,公司邀請榆林市固管中心主任王云康對“新《固廢法》”進行了權威解讀,從4個方面、14個新變化剖析了“新《固廢法》”對企業的新要求。指出固廢危廢執法“雙罰”“重罰”,突出企業主體責任及責任延伸等內容,并結合氯堿行業特點對公司當前固廢危廢管理薄弱環節進行深度分析。此次頒布的新《固廢法》與化工行業密切相關的主要有五個方面:一是明確固體廢物污染環境防治堅持減量化、資源化和無害化原則。二是強化政府及其有關部門監督管理責任。明確

  • 公司領導帶隊檢查電石庫與乙炔裝置運行情況

    根據中、省、市、集團及公司《危險化學品重大危險源企業專項檢查督導工作方案》通知的具體要求,5月30日,公司副總經理、重大危險源分源長邱元金帶領儲運分廠、PVC分廠負責人,安全、環保、設備、自控、儀表等專業人員組成自查組,對公司一、二期電石庫,乙炔發生清凈裝置,乙炔氣柜四個重大危險源進行專項檢查。自查組根據上級文件的“24項重點督查內容”,結合公司實際編制了《專項檢查清單》,先后檢查了重大危險源的安全設施、儀表、安全聯鎖、消防等設備設施;詢問了解現場操作人員對重大危險源的風險辨識、防控措施的掌握情況;查看

  • 儲運分廠舉行防汛應急演練

    為提高員工安全防范意識,充分掌握防汛基礎知識,增強突發暴雨、洪災的應急救援技能,5月29日,儲運分廠舉行了防汛演練活動。安全監察部、環保監察部相關人員到場觀摩指導。演練場景模擬渣場電石渣庫持續強降雨,渣場B渣庫內積水急劇增加,庫南北壩體受庫水浸泡和雨水沖涮,局部出現滲流、沉降、滑坡,有潰壩危險,分廠立即啟動分廠級防汛應急救援預案進行處置。演練中各小組動作迅速,各盡其責,現場指揮員、防汛戰斗組、監測救護組、后勤保障組等緊張有序、臨危不亂,參演員工互相配合,演練達到了接近實戰的效果。演練結束后,各單位對演

  • 金泰氯堿神木化工舉行臨建辦公樓入駐儀式

    微雨漸歇百草正茂,花炮升騰五彩繽紛。5月30日上午,金泰氯堿神木化工舉行臨建辦公入駐儀式。全員入駐臨建設施辦公,標志著項目臨建順利投入使用,不僅切實解決了公司人員入駐前工作環境艱苦、食宿不便等問題,也為項目工程建設全面鋪開奠定了良好的基礎。儀式由公司副總經理王航舟主持,設計、監理、施工單位代表以及公司全體人員見證。掛牌儀式上,金泰氯堿神木化工副總經理王航舟對公司全體員工及設計、監理、施工單位前期做出的成績表示衷心的感謝。他表示,正式進駐臨建辦公,意味著公司項目工程建設翻開了嶄新的一頁,我們的團隊已充

  • 電解工段:檢修學習兩不誤

    每年一度的大檢修是保障生產裝置安全穩定運行的關鍵,也是練就隊伍團結協作,促進一線操作工熟悉設備的良好時機。電解工段以“工作就是最好的培訓,現場就是最好的講堂,檢修就是最好的課題”的理念,利用今年的大檢修,組織新老員工對設備內部運行情況進行學習,做到“知己知彼,百戰不殆”。消除疑惑,提升技能。巡檢張強是去年七月入職的新員工,他說“每次巡檢都會被脫氯塔這個龐然大物吸引,總覺得有種神秘感,雖然開停車方案早已熟記于心,但一直沒有機會了解儀器儀表的內部結構。趁著這次大檢修的機會,終于可以通過全程跟蹤學習,

  • 動力分廠:拓展培訓新思路 搭建提升 新平臺

    為適應公司發展形勢,加強分廠人才隊伍建設,扎實員工理論基礎,提升員工綜合能力,動力分廠在原有崗位培訓計劃的基礎上,創新培訓思路,助力員工全面發展。化零為整,挖掘潛能。以分廠為單位,實施白班人員統一化管理,采取按季度輪換的方式,安排白班人員進入不同的工段,開展工藝、實際操作等全方位學習。每季度結束后,由分廠統一出題進行考試,結合測試成績與日常工作表現綜合打分,納入崗位價值管理A卡考核。與此同時,根據員工個人特長,科學合理調配,安排協助專工工作,增強專業素養,充分調動員工工作積極性。以點帶面,激發活力

  • 【大修故事】主動作為 物資部創新完成液堿罐刷漆

    大檢修期間,公司物資部利用液堿罐清空、裝車工作暫停的難得機會,組織液堿庫員工對二期液堿罐生銹的保溫皮進行了刷漆保護作業。公司二期液堿罐有17米高,要完成刷漆工作,即使給滾筒刷安裝加長臂也夠不著,因此以往只能提前報項目外委搭設腳手架,或者外委單位利用高空作業吊籃來實現。但是今年的大修刷漆現場卻并未看到腳手架和吊籃,那么物資部是如何完成這項工作的呢?刷漆作業現場,映入眼簾的一幕令人震撼。在液堿罐外壁,一個大型的滾筒刷,由三根繩索捆綁牽引,在罐頂一人、地面兩人的默契配合下,緊貼罐壁上下滾動,正在進行刷漆

  • 公司聚氯乙烯分廠2020年大檢修工作紀實

    在春風洋溢的五月里,公司聚氯乙烯分廠86項大修項目全部按計劃有序完成,一二線裝置一次性開車成功。精密部署,保障大修工作有序開展。5月6日,檢修前期,聚氯乙烯分廠召開年度大檢修動員會,精密部署,成立了分廠級大修指揮領導小組,分廠廠長為組長,主要對此次檢修工作進行統籌協調和全面把關,副廠長以及主管各承包負責一個工段,對所承包的工段進行整體協調部署。 精細分工,環環把關保質量。為確保此次大檢修各項項目事事有人管、件件能干好;聚氯乙烯分廠各級聯動,成立從分廠到班組的三級保障體系,環環把關,層層負責。為把好檢

  • 凝心聚力保生產,積極聯動樹先鋒 --采供部檢修“點對點”紀實

    為持續鞏固現有精細化管理成果,緊抓點對點隱患排查等精細化管理工作內容。采供部在大修后,組織全體人員到動力分廠空壓冷凍崗位配合清理檢修后工作,保障生產工作安全穩定運行。清理現場促文明。落實“點對點”聯動工作,在檢修最后階段,采供部與空壓冷凍工段實行聯動幫扶,對廠房空地上雜草及時進行清理。一部分人員清理雜草,另一部分人員則將工段檢修時剩余的物資進行退庫。與此同時,為全面落實“6S”管理理念,采供部其他人員對工段廠房內的所有靜設備進行全面清潔,在大家的協作配合下,生產現場又恢復了往日生機,為進一步營造文

  • 行政部:精準服務 助力檢修

    又是一年大修季,公司全面進入檢修狀態,行政部一年一度的“大考”也如期而至。為做好檢修期間疫情防控、后勤保障服務及宣傳報道等工作,行政部動員全體力量多點發力,以高度的責任感和飽滿的熱情,投入檢修服務,保障檢修大后方高效運轉。多措并舉,保障餐飲供應。根據公司年度大檢修安排,行政部制定了詳細的大檢修保障方案,進一步加強與秦達物業溝通對接,合理安排人員力量,抽調生活區餐廳部分人員協助廠區餐廳工作。從食品衛生安全和保證飯菜質量入手,嚴格把關每道工序,均衡搭配飲食。落實疫情防控要求,取消集中用餐,提前組織人

  • 公司生產裝置一次性開車成功 年度大檢修圓滿完成

    5月19日7時20分,隨著二線合成工段混合器通入乙炔氣,公司生產裝置一次性開車成功,標志著2020年度大檢修圓滿收官。本次檢修工作以全面預算為綱、安全檢修為前提精細籌備,各單位通力協作,精準實施,順利完成熱電分廠煙道清灰、有機水活性炭過濾器更換填料、一二線循環水塔池清淤、濃水處理機械過濾器更換填料、水處理工段廢棄活性炭、1#冷卻塔填料清運等570余項檢修任務。檢修期間,公司領導多次前往現場指導檢修作業,每日召開大修協調會,跟蹤重點項目檢修,協調解決重點難點問題。在大修指揮部的統一部署下,各專業組充分發揮主動服務

  • 【金泰故事】記大檢修突擊隊

    夏日初盛,伴著五月的陽光又迎來一年一度的大檢修。歷年來,每逢大修,公司都會從各職能部門抽調專人組成一線突擊戰斗隊沖鋒陷陣。對突擊隊來說,這是最辛苦的時節,今年也不例外。第一站 動力分廠5月11日,突擊隊率先來到動力分廠,負責水處理工段活性炭清理重裝、配電整流工段淤泥清除、空壓冷凍工段推土填平、化水工段閥門換裝以及廢棄物資退庫、衛生清掃等多項工作。面對項目多、任務重、人員緊缺這一困難,突擊隊迅速集結、迎難而上,發揚不喊苦、不叫累的優良傳統,在保證進度的同時,嚴把質量關,為其他各項任務的高效完成保駕護航

  • 全員參與 齊心協力 公司各部門“點對點”助力生產裝置大檢修

    5月17日,公司年度大檢修進入收尾階段,生產裝置開始進行開車準備,為確保生產裝置大檢修順利收官,推進現場生產秩序恢復,公司以“點對點”包干工段為中心,組織職能部門助力分廠完成檢修任務。 檢修期間,生產現場產生了大量的廢舊物資、工業廢料等,影響文明生產治理。各職能部門按照分工,主動聯系對應工段,配合分廠開展檢修收尾工作。在分廠的指導下,部門人員互相協作、默契配合,充分發揮主動服務精神,積極進行廢舊物資整理退庫、遺留垃圾清掃、設備清理等,處處活躍著忙碌的身影,力所能及地為文明、優質、高效完成檢修貢獻力量

  • 【檢修記憶】定格檢修瞬間,致敬最美勞動者

    【安全檢修,7度水罐降溫】【支部亮旗幟,助力分廠清理過濾器】【夜幕低垂,燒堿7度水法蘭檢修仍在繼續】【不怕苦不怕累,用“焊花”照亮征途】【精細操作,檢查冷卻塔出口閥門】【通力協作,空壓冷凍工段員工合力更換閥門】【堅守一線,燒堿二線循環水坑底作業處理漏點】【保質保量,檢查完成的7度水槽封人孔】

  • 熱電分廠發電機組成功啟動提前完成檢修任務

    5月16日10:40分,公司#3爐點火成功,歷經13小時19分,熱電汽輪機沖轉達3000r/min,#2發電機組成功并網,熱電分廠提前24小時完成機組啟動,實現鍋爐點火、汽機并汽、發電機并網和向蒸汽供應一次成功,打響了公司大檢修任務圓滿完成的“第一槍”。未雨綢繆,提前規劃。熱電分廠從3月份開始提前準備大修工作,根據機組運行情況,合理安排#2#3爐檢修。結合公司機組啟停安排,編制《熱電分廠大檢修組織實施方案,》細化檢修項目,明確人員分工,堅持重點項目雙人負責,做好前期管道預制、電纜鋪設、焊口打磨、腳手架搭設等準備工作,為后續大檢

  • 檔案室全力做好資料提供服務助力公司大檢修工作

    2020年大檢修正在進行,檔案室作為后勤保障服務部門,積極落實公司安排,檢修期間每天延時工作至22時,檔案管理人員頻繁出現在現場,了解分廠部門之所急,準確提供完整信息助力檢修工作正常開展。本次檢修工期短,任務重,需要查閱的資料涉及設計、建設、使用維護等跨時段、跨專業、跨片區等新問題,“及時、準確、有效”是對檔案人員綜合專業素質的考驗。在壓力管道監檢時,第三方檢測單位提出個別管道因壁厚不足需要更換,更換不僅干擾了檢修計劃,而且還要增加檢修時間和費用。檔案員查閱設計圖、竣工圖、變更等相關資料中,終于找到相

  • 【檢修記憶】之PVC分廠

    〖廢舊填料及時裝袋,做到工完料凈、場地清〗〖乙炔工段的女同志為水洗塔填料階梯環進行固定〗〖最美的微笑〗〖詳細確認安全措施,簽字辦理票證〗〖精餾換熱器打壓試漏工作有序進行〗

  • 【檢修記憶】之熱電分廠

    ★#2機揭前箱起吊工作準備★110KV母線清掃★電氣工段檢查維修交流潤滑油泵電機★公司突擊隊人員協助煙氣工段清理引風機入口積灰★化學監督人員對煙道進行受限空間化驗★為節約檢修時間,鍋爐人員在檢修現場用餐★電氣工段員工進行檢修安全宣誓★煙氣治理工段對灰斗積灰進行清理★現場對引風機出口新增加的插板門進行工藝變更培訓講解★煙氣治理工段正在焊接新更換的散裝機

  • 【檢修記憶】之儲運分廠

    ▲渣場工段員工清理清夜池▲原煤清運工段輸煤崗位焊接護槽▲嚴格執行JHA風險分析▲原煤清運工段員工拉運皮帶▲電石工段員工清理電石灰▲渣場工段員工更換渣漿輸送管道▲管理人員現場辦理作業票證▲最可愛的人▲輸煤崗位硫化粘接皮帶▲清運檢修廢舊物資

  • 【檢修記憶】之動力分廠

    【配電整流工段艾磊、馬曉昀合力更換一線10KV蒸汽閥】【分廠電氣專工劉光明對低壓開關柜進行檢查】【分廠設備助理艾康監護有機污水2#冷卻塔安裝情況】【空壓冷凍工段劉高濤添加二線干燥機氧化鋁】【空壓冷凍工段吳朝輝對廢活性炭進行捆扎準備清運退庫】【材料員蘇強、配電整流工段王進偉檢查吸水池情況】【空壓冷凍工段王靜對檢修現場廢舊垃圾進行清理】

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